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海南 讓績效管理產生績效
來源: | 作者: | 發布時間: 2020-11-10 | 341 次瀏覽 | 分享到:

海南 讓績效管理產生績效

自我評估問卷-你是怎樣考評員工的工作業績的?

1、績效管理核心理念與目的分享

2、如何讓企業績效管理有效落地與實施

3、卓越管理者績效管理技能與工具

4、績效管理的核心技巧一:績效指標設計與目標制定

KPI體系設計方法及步驟

如何提練關鍵領域KPI指標

職位級KPI如何承接部門級KPI

KPI指標如何定量?如何定性?

現場練習:某職位考核指標提練與設計

5、績效管理的核心技巧二:績效輔導及跟進:

績效輔導的時機選擇

績效輔導的方法使用

如何有效給予及接受反饋

6、績效管理的核心技巧三:績效面談與反饋技巧

績效面談的目的及要求

績效面談的三種類型及運用

績效面談應注意的幾個原則問題

如何進行有效的績效面談與正確反饋


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